5月7日至10日，內蒙古民豐種業有限公司特聘國內卓越績效管理著名專家邵艷萍老師與徐遠老師，進行了為期四天的卓越績效管理模式現場培訓與現場診斷。公司高管、各部門負責人等30余人參加了此次培訓和現場診斷。
　　培訓過程中，邵老師通過系統的分析及大量的案例，深入淺出的對卓越績效管理模式進行了全面、細致的講解。兩位老師還按照“主席質量獎”的要求，對公司各個模塊工作進行了現場診斷，指出了現階段各部門工作中存在的問題，并提出了改進和提升的建議。
　　通過培訓，參訓學員對卓越績效管理模式有了新的、系統的認識，對公司卓越績效管理模式的成功導入與全面實施理清了思路，明確了方法。
　　此次培訓是北京金航方略管理咨詢有限公司向內蒙古民豐種業有限公司，提供管理咨詢服務的第一階段服務項目，        后續北京金航方略管理咨詢有限公司還將對民豐公司申報“市長質量獎”及“主席質量獎”材料的編寫、現場評審等工作進行指導。
　　卓越績效管理模式在我公司的成功導入，必將進一步提高公司整體管理水平，為實現公司戰略發展目標，提供強有力的支撐。

圖為邵艷萍老師進行現場培訓

圖為參訓學員與老師探討、交流