盛夏，驅(qū)車(chē)前往內(nèi)蒙古烏蘭察布市，路邊不斷閃現(xiàn)成片成片的小白花，令人心曠神怡。　　“小白花就是馬鈴薯花。”看著記者癡迷的眼神，民豐種業(yè)有限公司副總經(jīng)理吳昭輝說(shuō)：“在政府引導(dǎo)下，馬鈴薯種植已成為這里農(nóng)牧民的第一產(chǎn)業(yè)，人均增收達(dá)1000元。”
　　“馬鈴薯長(zhǎng)期豐產(chǎn)，需要更新種子，需要良好的儲(chǔ)存條件，只有每個(gè)環(huán)節(jié)都處理好，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”烏蘭察布市副市長(zhǎng)趙錦說(shuō)，扶持龍頭企業(yè)，向育種、倉(cāng)儲(chǔ)、深加工等全產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拓展，才能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷注入動(dòng)力。
　　新品種帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)
　　卓資縣梨花鎮(zhèn)的農(nóng)民齊大虎是一個(gè)種植馬鈴薯的老把式。“這些年土豆產(chǎn)量穩(wěn)步提升，主要得益于種子質(zhì)量好。自從我們用了民豐的種子后，年年豐產(chǎn)。” 齊大虎說(shuō)。
　　“馬鈴薯是種子退化速度很快的農(nóng)作物，一旦退化產(chǎn)量急劇下降。”專(zhuān)家介紹。
　　“馬鈴薯種子從實(shí)驗(yàn)室走到田間地頭，讓農(nóng)民規(guī)模化使用，需要4至6年時(shí)間，沒(méi)有一支穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，很難做到。”民豐公司董事長(zhǎng)盧文兵說(shuō)。
　　民豐已建立起一套人才管理機(jī)制，如今公司僅專(zhuān)家、教授級(jí)人才就有14名，技術(shù)骨干28名。
　　“我的馬鈴薯畝產(chǎn)去年達(dá)到了7000多斤，今年產(chǎn)量一定會(huì)更高。”商都縣卯都鄉(xiāng)種植大戶王國(guó)棟信心滿滿。
　　讓王國(guó)棟自信的原因，是背后有民豐科研團(tuán)隊(duì)的支持。目前，民豐種業(yè)馬鈴薯研究院已先后完成了“馬鈴薯卷葉病毒”“航天育種試驗(yàn)”“大規(guī)模霧培脫毒馬鈴薯原種生產(chǎn)技術(shù)”等12個(gè)高新科研項(xiàng)目的研究。
　　倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)成致富“火車(chē)頭”
　　被譽(yù)為“土豆鄉(xiāng)長(zhǎng)”的四子王旗東八號(hào)鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)成光輝，至今仍對(duì)5年前的事記憶猶新。連續(xù)的高價(jià)，讓鄉(xiāng)里那年的土豆產(chǎn)量達(dá)到6億多斤，為了不讓土豆“爛在手里”，當(dāng)時(shí)成光輝動(dòng)員了鄉(xiāng)里一多半人到處推銷(xiāo)土豆。
　　“過(guò)去我們心慌，主要是儲(chǔ)存條件不好，如今有了這倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，大家心里踏實(shí)得很。”成光輝指著鄉(xiāng)政府邊上新建的恒溫庫(kù)說(shuō)，土豆很難存儲(chǔ)，冷不得熱不得，必須恒溫儲(chǔ)存。
　　“我們?cè)谧抠Y縣、察右中旗、四子王旗等地建成智能拱形倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)34座，總倉(cāng)儲(chǔ)能力15萬(wàn)噸。” 盧文兵說(shuō)，這種倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)是公司研發(fā)的一種新庫(kù)型，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。全部倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程通過(guò)可視系統(tǒng)進(jìn)行智能化管理，使馬鈴薯貯藏?fù)p耗降低一半，保鮮貯藏期可達(dá)9個(gè)月以上。
　　“我們不僅自己使用，還大量推廣，給馬鈴薯高產(chǎn)地區(qū)農(nóng)民提供服務(wù)。” 民豐種業(yè)馬鈴薯研究院院長(zhǎng)張劍峰說(shuō)。
　　每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)都是帶動(dòng)農(nóng)民致富的“火車(chē)頭”。通過(guò)推行“訂單種植、貸款擔(dān)保、種薯扶貧、免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)”等幫扶模式，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式，公司已累計(jì)幫助1萬(wàn)多農(nóng)戶解決了馬鈴薯生產(chǎn)過(guò)程中的資金、技術(shù)、銷(xiāo)售等難題，幫助8000多農(nóng)民走上了致富路。